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合作伙伴

渠道体制

 

渠道营运管理

1、网能中国渠道报备制度
 

l       渠道报备制度是网能公司渠道管理的核心要素。

l       渠道营运管理均严格遵守报备制度,即项目服从区域,区域服从报备。

l       代理需每周递按时交内容准确、真实、完备的报备表。

l       网能公司将报备信息纳入报备数据库,以保障渠道各类代理的利益,亦避免项目操作的混乱和冲突,同时也是评估项目权属的唯一依据。若代理没有在第一时间报备致使跟进的项目未收到保护,其结果由代理自行负责。

2、网能中国渠道报价制度

l       网能中国渠道报价要点一:只有项目所在区域的销售有权报价。

l       网能中国渠道报价要点二:项目服从区域,不是本区域的不报价。

l       网能中国渠道报价要点三:严格遵循报备原则,依据项目报备表,区域服从报备。

l       网能中国渠道报价要点四:非报备表中项目,或项目情况不明晰的,均不报价。

l       网能中国每季度向代理发放List-Price.

l      网能中国价格保护制度:只有网能公司的销售才有权申请价格保护,代理无权直接向相关人员发送保护的信息,只有向本区域的销售递交申请,销售接到申请后会根据网能公司的流程操作,待公司批复后,经由Admin邮箱统一对外正式公布。

l       网能中国特价申请制度:代理向本区域销售递交特价申请,销售接到申请后根据网能公司的流程操作,待公司批复后,经由销售助理将信息发送至各相关人员。商务主管收到批复价格后,即据此进入签约、下单等操作流程。